隨著0-3歲寶寶的早期教育越來越受到家長的重視，大量的社會(huì)資源和資金紛紛進(jìn)入早教領(lǐng)域掘金，開辦早教中心成了許多投資創(chuàng)業(yè)人士的首選。雖然早教行業(yè)被譽(yù)為朝陽產(chǎn)業(yè)中的朝陽，全國各地早教中心遍地開花，但筆者通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，早教市場很不規(guī)范，從經(jīng)營規(guī)模、教育理念、教師水平到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都差別很大，全國各地的早教中心運(yùn)營情況多數(shù)沒有達(dá)到投資人預(yù)期的目標(biāo)，更有部分早教中心由于經(jīng)營管理不善被迫轉(zhuǎn)讓、停業(yè)，對家長和寶寶造成不良影響，使早教行業(yè)的信譽(yù)度隨之下降，在一定程度上損害著消費(fèi)者的信心和行業(yè)的健康發(fā)展。

　　80后90后家長對早期教育的重視與多元化需求，政府不斷加大公辦園所的投入力度，使我國大部分中小型民辦早教園所普遍遭遇缺乏核心競爭力，贏利能力偏低的現(xiàn)狀，針對這些問題，北京華夏愛嬰教育機(jī)構(gòu)將于2012年11月17日在北京召開“全國早教園長峰會(huì)”。這次峰會(huì)將邀請行業(yè)內(nèi)數(shù)十位經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)者及早教行業(yè)中的優(yōu)秀園所投資人，旨在分享民辦早教機(jī)構(gòu)（幼兒園）如何才能長期而穩(wěn)定的贏利？給所有的早教機(jī)構(gòu)（幼兒園）和有意投資早教的創(chuàng)業(yè)者帶來一整套“園所盈利系統(tǒng)”的實(shí)戰(zhàn)交流與培訓(xùn)，解決所有投資者和民辦園長們關(guān)心的核心問題。

　　筆者專門采訪了“全國早教園長峰會(huì)”的負(fù)責(zé)人呂志國老師，呂老師表示，華夏愛嬰教育機(jī)構(gòu)從2009年起連續(xù)四年承辦全國早期教育園長峰會(huì)，今年已經(jīng)是第四年舉辦這樣的公益性活動(dòng)，已經(jīng)成為早教行業(yè)每年的一次盛會(huì)，成為引領(lǐng)早教市場的風(fēng)向標(biāo)。 
　　老師強(qiáng)調(diào)，做教育不能急功近利，做早教更是如此，好的早教加盟品牌，不僅要對投資者有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要做值得客戶信賴的品牌。華夏愛嬰的經(jīng)營目標(biāo)是百年愛的事業(yè)，對所有投資人的第一要求是有一顆熱愛教育，愛孩子的心，不把短期利益和市場賣點(diǎn)作為最終目的，懷著把早教作為理想，對孩子對家長負(fù)責(zé)任的事業(yè)心經(jīng)營早教才能長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

　　2012年全國早教園長峰會(huì)將繼續(xù)本著“以愛為本”和“科學(xué)早教”的教育理念，遵循“樸實(shí) 普惠  普及”的教育宗旨，將結(jié)構(gòu)論、系統(tǒng)論、NLP、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)術(shù)、品牌營銷術(shù)、市場細(xì)分與定位術(shù)、客戶溝通術(shù)、活動(dòng)促銷術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制術(shù)等融合，結(jié)合華夏愛嬰八年來總結(jié)的全國400多家園所的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，打造國內(nèi)第一套民辦園所最重要的“贏利系統(tǒng)”！共創(chuàng)中國早教行業(yè)的健康共榮！

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